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          東北新能源公司全面啟動導師帶徒活動
          來源:東北新能源公司 作者:郭敬苗 日期:20.04.12

           

               為進一步落實東北公司《關于開展"師徒結對傳幫帶、共同成長促發展"導師帶徒活動通知》要求,東北新能源公司全面啟動了導師帶徒活動,于近日召開了導師帶徒啟動會議。

              本次活動,從組織領導、師徒結對、日常管理、考核獎勵等方面進行認真思考、精心設計,并建立起運轉高效、科學合理的工作機制。一是認識高、行動快。該公司推行自主運維管理模式以來,高度重視專業技術骨干的培養選拔,在接到東北公司導師帶徒活動通知時,以此為契機,搭建青年職工成長成才平臺,迅速成立總經理為組長的導師帶徒活動領導小組,并由公司工會牽頭組織實施,形成了行政主要領導總體抓、分管領導直接抓、責任部門協同配合、區域中心具體實施、廣大職工積極參與的齊抓共管、協調高效的運轉機制。二是定位準、思路清。分管領導、綜合部于活動開展前,多次與相關部門、區域中心及所屬風場進行反復的專題調研、溝通協調,充分聽取各方意見建議,對實施方案和細節不斷細化、優化,在技術骨干人員短缺的條件下,通過全面分析篩選出以"東北公司工匠、技能競賽先進個人和班組長"技術骨干為主的10名師傅,并經層層推薦、審核把關,最終確定以"一帶二"形式的8個風場2個專業(電氣、風機)19名師徒對子,實現了所屬風場師徒結對全覆蓋,提高了導師帶徒活動的針對性和操作性。三是措施細、考核嚴。結合所屬風電場的重點任務,加大對活動的日常管理,建立起季初師傅編制培訓計劃、季末徒弟提交培訓總結、年中區域中心組織考核、年末評價小組綜合評價的良性循環、閉環管理的長效機制。對季度培訓計劃、培訓總結、年中年末考核實行建檔規范管理。對期中、期末2次考核"合格"以上的師徒給予相應獎勵,對師傅每月給予適當補助,對期滿總體評價"優秀"的師徒納入到崗位晉升、先進評選的優先考慮范圍,極大的激發師徒雙方的雙學、雙帶、雙促進的熱情,營造了比、學、趕、超的濃厚氛圍。

              目前,該公司對導師帶徒活動已經全面鋪開,所屬各區域中心、各風場正在細化分解、組織落實相關工作。

           

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