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          四平熱電公司首季強勢開局“跑贏自己”
          來源:吉電股份作者:日期:20.04.20

            年初以來,四平熱電公司認真貫徹落實集團公司“雙對標”“雙跑贏”和“兩個一公里”要求,在做好新冠病毒疫情防控的同時,狠抓安全生產和經營管理,各項工作逆勢而上,成效顯著。

            “保民生”:一季度,該公司一手抓防疫保電,一手抓年度目標措施落地,供熱量、工業供汽量等主要生產經營指標均較同期有所增長,為疫情期間全市2000萬平方米轄區優質、穩定供暖提供了可靠保障。

            “降成本”:一季度,該公司各職能部門聯合開展了7次安全文明生產大檢查、大整治,對所有主輔設備的“健康”情況進行全面排查、徹底治理,及時消除了跑、冒、滴、漏等影響機組安全穩定經濟運行的各類缺陷和隱患。

            “保口糧”:面對燃煤市場諸多不利因素,該公司專門制定了褐煤、地煤采購獎勵方案,在內部展開全員采購策略,不斷優化和拓寬進煤渠道,發動一切力量尋找低價、優質市場煤源,盡最大努力降低燃料成本。同時,嚴抓采、制、化管理和嚴把入廠煤質關;科學調整參燒混配比例,竭力降低熱值損失,控制爐前費用。

            “搶電量”:年初至今,先后與100家電力零售用戶簽訂交易合同,交易電量達1.52億千瓦時。其中,4名生產一線員工幫助公司與11家用戶達成合作,共簽訂合同電量1409萬千瓦時;3名行政部門員工幫助聯系意向用戶4家,目前正在積極爭取與其達成合作。

            “促發展”:認真落實集團公司和吉電股份關于加快推進綜合智慧能源發展項目的戰略部署,積極做好項目開發的宣傳和引導,發動廣大員工瞄準校園、工業園區、鄉鎮電采暖、生物質采暖等綜合能源主攻方向,量身定制一站式綜合智慧能源整體解決方案,并陸續制定項目開發激勵、獎勵機制, 激發全員開發項目的積極性和主動性。

            “激活力”:一季度,陸續開展了節油、節水、搶發電量、修舊利廢等多項勞動競賽和“金牌師帶徒”活動,用點激勵、特殊激勵、專項激勵等多種激勵手段,將精神激勵和物資激勵相結合,調動全員參與“增盈創效”的工作積極性,激發廣大干部員工干事創業激情,600名干部員工以“跑贏自己,跑贏同行”的昂揚斗志,實現了2020年首季強勢開局。

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